Controlling

Ohne Planung ist die Unternehmenssteuerung ein Ergebnis von Zufallsereignissen.

Zahlen, Daten und Fakten sind auf der Finanzebene die Grundlage für den betriebswirtschaftlichen Erfolg.

Controlling heißt Ziele setzen, die mit einem Soll abgeglichen werden können. Das Soll wird mit der Ergebnis- und Liquiditätsplanung erarbeitet. Der regelmäßige Soll-Ist-Vergleich zeigt Abweichungen, die es zu analysieren gilt. Die Analyse gibt Hinweise auf Fehlentwicklungen. Gezielte Maßnahmen leiten Kurskorrekturen zur Gegensteuerung ein. Durch den Forecast ist eine laufende Hochrechnung der erreichten und noch zu erwartenden wirtschaftlichen Auswirkungen der Gegensteuerungsmaßnahmen jederzeit gegeben.

Für Gespräche mit Gesellschaftern oder Banken, aber auch für die Unternehmensführung nach Zahlen, ist ein perfekter und aussagefähiger Businessplan für sinnvolles unternehmerisches Handeln unerlässlich. Wir erstellen mit Ihnen Ihren Businessplan. Ob für die Kapitalbeschaffung, zur Festlegung der Unternehmensziele oder das Aufzeigen von Schwächen und Risiken: mit unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen   Unternehmensplanung, Controlling und Reporting entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungsszenarien. Die Planungen sind nicht von der Stange sondern individuell auf Sie zugeschnitten.

Das können wir mit Ihnen erarbeiten:

  • Ergebnis- und Liquiditätsplanung
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Installation des Berichtswesens
  • Optimierung Ihres Ratings durch Bilanzplanung
  • Kostenrechnung und Kalkulationen
  • Optimierung der Prozessabläufe in Ihrer Organisation